人勤春來早，奮進正當時。為深入貫徹落實集團公司年度工作會議精神和農(nóng)發(fā)公司年度工作要求，近期，射陽分公司積極推進對標管理工作，強化工作措施，全力以赴抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，開啟“春忙模式”。
推進對標管控，促進控本增效。射陽分公司深入貫徹集團公司和農(nóng)發(fā)公司關(guān)于開展“對標一流企業(yè)管理提升行動”的要求，及時選取對標對象，選準對標要素，選好對標方法。3月下旬公司組織綜合、生產(chǎn)經(jīng)營、工程等管理人員赴省內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)龍頭企業(yè)交流學習，通過對標管理進一步明晰自身存在的差距和不足，明確努力方向，制定控本增效提質(zhì)措施，做好有效控本，實現(xiàn)“效果、效率、效益”的兼顧提升。
加強田間管理，確保夏糧豐收。隨著氣溫逐步回升，公司30000余畝大小麥進入拔節(jié)期，正是加強春季田間管理，促進苗情轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)穩(wěn)穗、增粒、增重的關(guān)鍵時期。為保障糧食安全，高質(zhì)量完成春播生產(chǎn)任務，射陽分公司早謀劃、早準備、早行動，積極采取有效措施，扎實做好大小麥春季田間管理工作。為搶抓春管有利時機，農(nóng)技專家和技術(shù)員加大踏田力度，及時掌握各生產(chǎn)大隊苗情，做到分類指導、分類定策、分類實施，堅持將抽查、巡查工作常態(tài)化，確保生產(chǎn)措施的及時性和到位率，為夏糧豐產(chǎn)豐收打下堅實基礎。
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